Проектное внедрение

У многих может возникнуть резонный вопрос: - Каким образом какая-то программа может успешно применяться для работы в совершенно различных сферах, на предприятиях, работающих в разных отраслях?

Конечно, ни одна прикладная программа не может быть столь универсальной, чтобв она подходила совершенно всем. Для решении подобной проблемы и разработан метод Проектного Внедрения.

Проектное внедрение - комплекс работ, в результате которых приобретенная «коробка» с типовой программой превращается в эффективную информационную систему, обеспечивающую ведение учета, не укладывающегося в возможности типовых конфигураций. Другими словами, вы не приобретаете «кота в мешке», не приобретаете  программу в которой куча возможностей, но вам эти возможности ни к с чему, и те функции которые вам необходимы для полноценной работы не предусмотрены стандартной комплектацией. Благодаря Проектному Внедрению вы получаете ТО, ЧТО ВАМ НУЖНО для качественной и эффективной работы.

Преимущества:

  • возможность создания информационной системы под индивидуальные требования, не предусмотренные типовыми конфигурациями
  • используется отработанная и сертифицированная технология фирмы «1С», которая в отличие от стандартных внедрений ориентирована на создание крупных или специализированных систем.

КАК РЕЛИЗУЕТСЯ ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ?

Жизненый цикл проекта при использовании технологии проектного внедрения

Реализация Проектного внедрения включает в себя несколько этапов.

1-ый этап - ОБСЛЕДОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Данный этап проходит в тесном сотрудничестве с Заказчиком. Выясняются цели и задачи внедрения информационных систем. Формируется единая проектная команда из сотрудников со стороны Исполнителя и Заказчика, определяются сроки окончания для основных этапов проекта. Составляется отчет об обследовании, устав проекта, укрупненный План-график и бюджет (смета) проекта по результатам проведенного анализа.

Выделяются следующие этапы проведения обследования:

  • Анкетирование. Анкетирование является важной составляющей для подготовки проектных команд и участников к дальнейшим опросам. Выделяются 3 группы анкет: Анкета специалиста, анкета руководителя и анкета руководителя высшего звена;
  • Опросы. Проведение опросов участников анкетирования позволяет определить противоречия в понимании одинаковых бизнес-процессов различными специалистами Заказчика, а также более полно раскрыть вопросы, необходимые для правильного понимания бизнес-процессов Исполнителем с целью их оптимизации;
  • Разработка Отчета о предпроектном обследовании. Примерная структура отчета:
    • Задачи, цели и причины автоматизации
      • Виды деятельности предприятия.
      • Отраслевая специфика, ее требования и ограничения
      • Виды учета, которые планируется автоматизировать
    • Организационная структура
      • Холдинговая структура
      • Структурные подразделения
      • Информационные потоки внутри холдинга
      • Объемы учетной информации в абсолютном выражении
    • Основные организационно-учетные контуры
      • .................(по каждому участку, подразделению, группе процессов и т.п.)
      • Основные задачи
      • Описание бизнесс-процессов «как есть»
      • Рекомендации по оптимизации бизнес-процессов

 2-ой этап- ПРОЕКТИРОВАНИЕ АСУ

Этап проектирования АСУ состоит из трех основных подэтапов и завершается разработкой документов «Техническое задание» и «Технический проект».

Перед разработкой технического проекта производится реинжиниринг бизнес-процессов с учетом информации, полученной на этапе обследования, выработанными рекомендациями по их оптимизации и решениями проектной команды: какие процессы оставить как есть, а какие изменить.

Техническое задание является документом, который в терминах предметной области формулирует цели и ключевые показатели проекта и со стороны руководства Заказчика, при достижении которых проект считается успешным. На этом этапе формулируются границы проекта.

Технический проект является документом, который позволяет понять, как на уровне внедряемой системы будут автоматизированы протекающие бизнес-процессы согласно Техническому заданию. Документ включает как описание процессов, вписывающихся в типовую конфигурацию, так и способы разработки новых функциональных возможностей внедряемой системы.

3-ий этап РЕАЛИЗАЦИЯ

Этап заключается в реализации во внедряемой системе функциональности, описанной в техническом проекте, моделирования бизнес-процессов в новой системе, а также тестиривание функционала.

На этапе реализации осуществляется внутреннее тестирование системы Исполнителем, а также устанавливаются контрольные точки (по завершенным подсистемам) для предварительного тестирования Заказчиком. На этапе тестирования основнымми рабочими документами являются Протоколы ошибок и Протоколы первичного тестирования

 4-ый этап - ПЕРЕНОС ДАННЫХ

Результатом этапа является перенос имеющейся информации из автоматизированных систем, файлов, баз данных, выводимых из эксплуатации.

Объем и принципы переноса данных рагламентируются на этапе проектирования документом «Технический проект».

 5-ый этап - ОБУЧЕНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

Обучение пользователей является обязательным этапом, поскольку в случае отсутствия достаточной квалификации существенно увеличивает риски увеличения продолжительности проекта и количество допущенных ошибок пользователей.

Обучение может осуществляться как на рабочих местах, так и в учебном центре Исполнителя.

Все прошедшие обучение пользователи обеспечиваются сертифицированными методическими материалами (при прохождении сертифицированных курсов).

По требованию Заказчика могут быть разработаны индивидуальные Руководства пользователя на каждое рабочее место.

6-ой этап - ОПЫТНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ

На этапе опытной эксплуатации этапе происходит моделирование конкретных примеров в новой системе с одновременным повторным тестированием. Результатом этапа является работающая система, готовая к промышленной эксплуатации.

Основными рабочими документами являются Протоколы ошибок и Протоколы тестирования.

Завершается этап актом о передаче системы в промышленную эксплуатацию.

 

 

Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100 © 2008 ООО Квадро ИТ
веб-дизайн и разработка сайта в MegaGroup
Проектное внедрение ООО КВАДРО ИТ
йогуртница yg 230 . купить понье операция по пересадке волос в турции подробности изготовление монет защита пленкой авто на сайте насос х источник